遊戲話題區 2006 年 11 月 04 日

[觀點]台灣網路娛樂市場之線上遊戲發展之我見

[觀點]台灣網路娛樂市場之線上遊戲發展之我見 - 阿祥的網路筆記本

在巴哈姆特看到了這則報導。

台灣的網路服務愈來愈成熟了，而網路漸漸成為人們生活娛樂的重心。過去電視一直是家庭娛樂的中心，不過慢慢的，電影、音樂、電玩等新媒體逐漸分散了現代人的娛樂選擇，過去全家聚在客廳一起看電視的情景已不復見，而在網路媒體的強勢介入下，什麼娛樂都可以在網路上一次搞定。

當然，我想說的並不是所有的網路娛樂，我想談的是此文中所提到有關線上遊戲的部份。
此文提到的幾個重點我個人有一點小小的意見：

問題一：在線上遊戲方面，2006 年台灣線上遊戲市場規模將成長 16.6％，達新台幣 87.8 億元，2007 年更將持續成長至 95.9億元。主要驅動力在於休閒遊戲逐漸盛行，開拓新市場。

以目前的情況來看，休閒遊戲這個類型的遊戲確實比過去盛行不少，由於休閒遊戲的類型比較適合短時間的娛樂，對於遊戲輕度使用者來說彈性較大，不過除去其中的博奕類遊戲之外，休閒遊戲對於市場的貢獻度其實是相當有限的，影響力和營收其實遠不如遊戲規模大、黏度高的MMORPG類遊戲。

問題二：同時，遊戲免月費模式逐漸形成，亦為 2006年市場重要發展，未來線上遊戲將依收費模式區隔為收月費、免月費兩大類型*註。而收費模式也將影響遊戲定位、企畫及設計等，前者以高品質大作為代表，後者以中小規模的休閒遊戲為主。

以現況來看，遊戲免月費的趨勢還會繼續延燒下去，預估未來在佔有率方面，免費遊戲會佔相當大的比例，但此段所說“收費模式與遊戲定位”的論點似乎不甚堅固。過去免費遊戲初興起時，的確是由“爆爆王”、“FreeStyle”等休閒遊戲所開始進入市場的，不過從去年的幾款MMORPG都改採免費化的態勢看來，再加上11月CB的完美世界、黑色陰謀都將採免月費方式進行，“收費方式V.S.遊戲規模”的比例似乎無法成立。

不過，免月費並非線上遊戲的唯一活路，而月費也不見得一定會失敗，最重要的還是玩家最著重的“遊戲品質”，此外，遊戲公司與玩家之間的關係，也將是遊戲營運是否成功的重要因素！

*註：線上遊戲的收費模式以月費/免費為市場大宗，除此之外，根據維基百科的“網路遊戲”這個條目，現行的線上遊戲收費模式有以下幾種–

月費制：玩家付取一定費用，可以自由遊玩30天，例如：天堂、魔獸世界、仙境傳說、魔力寶貝等遊戲都是以這種方式經營。
點數計時制：玩家以現金購買「點數卡」儲值到遊戲帳戶中，依上線時間單位進行扣點。通常採取月費制的遊戲，也會提供點數計時制讓不常上線的玩家有彈性的選擇。
免費遊戲：遊戲本身不向玩家收取費用，經營公司改以販售特定功能的「虛擬寶物」作為收益來源。例如：楓之谷、卡巴拉島、飛天歷險free版、熱血江湖、亂online、墨香Online、LFO等遊戲，都是以此種方式經營。
版本計費制：遊戲每次版本向玩家收取一次的費用，待下一次內容進行改版後再向玩家收取另一次版本的費用。例如：激戰就是以此方式經營。

相關聯結：

巴哈姆特：資策會預估 2007 年台灣網路娛樂市場將破百億規模
 [ 資策會資訊市場情報中心 ]（需加入會員）
[觀點]免費遊戲才是市場王道？線上遊戲不免費沒有市場？
騰訊：“收費”網路遊戲不能承受之痛（簡體中文）
新華網：國內（此文指中國大陸）網路遊戲商業模式全景調查
 維基百科：網路遊戲

Update 2006.11.05

新華網–陳天橋：盛大如何走過六年
 DoNews–陳天喬：道具收費模式已取得成功（簡體中文）

歷史上的這一天，我還寫了…

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阿祥

阿祥，本名秦庭祥（Axiang Chin），是一個專注於3C領域、尤其是行動通訊領域的部落客，自2004年10月開始經營部落格超過18年之久，長期關注3C產品資訊與應用－尤其聚焦於智慧型行動裝置、雲端服務應用、App評析與行銷、以及遊戲評測與產業趨勢…等議題。阿祥同時也是3C布政司共同創辦人，提供社群行銷、教學與體驗活動規劃…等服務，並曾擔任元智大學資訊傳播學系兼任講師、國立空中大學管理與資訊學系學科委員，並於三星學園長期擔任手機課程講師，也受邀前往多間大學、政府機關擔任講師，分享雲端與行動工具應用心得。 Google

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