生活．好物網路衝浪行動酷玩意兒訊息．趨勢 2013 年 11 月 09 日

[eBook] 雜誌的未來在平板？電子書的未來會往哪裡走？

圖：蘋果的iBook App，透過這個程式可以讓iOS使用者選購並閱讀電子書。

上個星期在數位時代看到「施密特：雜誌的未來在平板」這篇文章，內容主要報導了Google執行董事施密特提到了他對雜誌發展的前景看法－「雜誌的未來就在平板」。他認為，雜誌出版業者，應該要思考未來在行動裝置上的發展，主要原因在於，行動裝置可以結合裝置本身具備定位功能、貼近社群與高度互動的特性，發展出不同於紙雜雜誌的新體驗。

到底電子書的未來發展會往哪裡發展呢？在這篇文章中，阿祥來提出自己的一些想法！

圖：Google執行董事施密特 Eric Schmidt（圖片來源：Mashable）

文章目錄

電子書推廣，有哪些問題？

上面也提到了，施密特認為電子出版的關鍵會在行動裝置，不過其實對於消費者而言，從紙本「進入」電子版本，還是會遇到很多問題，這些問題都會是出版商們需要去溝通與解決的，下面阿祥針對電子書推廣，整理了四個主要問題：

消費者有沒有適合的裝置？

在過去智慧型手機、平板還不普級的時候，有不少廠商為了電子書的推廣而推出專屬的設備，不過最後終將走向失敗，其實最主要的原因就在於額外的花費，對消費者來說，有必要為了電子書額外花一筆錢嗎？其實這是一大門檻。不過好在目前平板的價格愈來愈平實，也因此平板的普及率也愈來愈高；除此之外，手機的螢幕愈來愈大，在「手機平板化」的風潮推波助瀾之下，將有助於電子書的推廣。

平台上架的問題？

除了蘋果主推的iBook電子書平台之外，Google Play也內建了電子書銷售的服務，當然，原本就以網路書店起家的Amazon，也有全世界最大的Kindle書庫。除此之外，目前也有不少人使用的跨平台電子書服務，應該就是Zinio了，但在華文出版市場上，也有許多廠商推出的大大小小的電子書平台，…但對於消費者來說，這麼多的電子書平台，到底該用哪一個好？付費的機制夠不夠方便？…都是讓消費者退卻的大問題，未來是否有更強而有力的電子書平台，可以成為讀者的單一入口管道呢？

價格的問題？

由於內容授權的關係，紙本與電子版本需要分開授權，因此有時候我們會發現到，電子版本的書，與紙本實體書籍的價格並沒有太大的差異，不過整體而言，電子書是要比紙本版本要來得更有折扣空間，若是價差有限，相信有不少人還是會比較喜歡「真的拿到商品」的感覺，紙本與電子版本的價差該怎麼設定，也將影響到消費者的接受度。

內容如何呈現？

目前常見的電子書（紙本電子化版），多半採用與紙本相同的版面呈現方式，對於大尺寸的平板而言，或許在呈現效果上不會比紙本版本差，但若是在比較小尺寸的手機上，需要反覆縮放的瀏覽方式，就會讓電子書閱讀大打折扣。除此之外，不同平台在內容呈現上是否有一致性，使用者在閱讀時是否舒適，也將影響電子書的接受度。

圖：全世界最大的網路書店Amazon 亞馬遜。

圖：Google Play上的圖書服務。

電子書可能的發展方向？

當然，上面提到的幾個電子書發展的問題，相信在未來都能夠慢慢被解決，不過到底電子書應該如何發展出不同於紙本出版品的風格與特色呢？接下來提出幾個建議讓大家參考。

數位化內容優勢如何發揮？

．電子書應發揮數位內容的特性：數位內容的特性，主要就是易於「重製」與「再利用」，雖然宥於版權問題，目前的電子出版品多半不會允許使用者隨意分享內容，不過其實只要有一定的規範，若是能讓使用者適度分享內容，更能發揮知識傳遞的效果。除此之外，如何電子書也能有實體書「收藏」的感覺，也是需要好好思考的地方。
．不同平台也能妥善呈現：前面也提到了，目前絕大多數電子書的版面呈現是與紙本相同，不過由於行動裝置有系統平台與螢幕尺寸的差異，若是能以「動態版面」的方式，讓電子書內容能依照不同的螢幕尺寸有最佳化的顯示效果，相信會更適合使用者在不同平台都能享受到最佳的閱覽效果。
．整合雲端：對於行動裝置而言，內存空間有限的先天限制，讓雲端的應用顯得更為重要，當然，電子書也能進一步整合雲端作為收藏書籍的管道，讓使用者隨取隨用，更能發揮電子書易於攜帶的特性。
．個人出版：除了出版社的電子出版品，如何能讓自由作家、創作者能輕鬆完成自己的電子書，也將成為電子出版品能否蓬勃發展的關鍵。
．單一化的上架流程與大型入口：若能有單一化的上架流程，以及電子書的大型入口服務整合，對於消費者來說，使用上更方便，門檻也相對更低。

如何有更多互動性？

．易於搜尋與分類：除了一般的閱覽，電子書如何發揮數位內容易搜尋與資料分類的功能，甚至能夠更簡單地讓使用者標記下重點，將增加使用者與內容之間的互動性。
．客製化應用：除了電子書原有的功能，如何加入更多客製化的功能，也是讓電子書增加互動性的發展方向，例如：電子書版本的剪報功能。
．加入多媒體內容：數位內容易於加入更多不同媒體素材，若能發揮這一個特性，將可發展出不同於紙本出版品的閱讀體驗。
．易於推薦與分享：結合社群功能，會是讓電子書內容更易於曝光、讓知識、資訊更易於傳遞的重要發展方向。

新的營收方式？

．不同於紙本的廣告模式：電子書能加入更多不同的媒體形式，因此可發展出不同於紙本的平面廣告形式，也有機會進一步增加出版商的營收。
．整合其他服務：除了電子出版內容，電子書若能憑籍行動裝置全時連網、GPS定位…等特性，整合其他的加值服務，也將有機會創造出新的營收方式。例如：旅行相關的出版品，就能整合定位功能，當使用者到達出版內容有介紹到的景點資訊時，就會自動跳轉到該頁面，方便使用者來查閱。
．會員的Loyalty program：未來的行銷方式不再只是與消費者的單次銷售，而是進一步藉由讀者的Profile來了解喜好，而電子書更容易整合這一塊的需求，讓出版商更容易掌握消費者的喜好，進而規劃出適合會員的Loyalty program，強化之後出版品的銷售。

整合知識庫？

．即時查詢：電子化的內容易於整理與再利用，若是能以「知識庫」的方式來呈現，將有助於讓使用者能進一步利用這些內容。
．取得庫藏資料：紙本的出版品終將有「絕版」的一日，不過若能以線上知識庫的方式來整理，更能讓使用者不會因為出版品絕版而無法取得資料。

圖：Zinio電子書店服務。

圖：天下雜誌的All Access概念說明。

小結：

在「施密特：雜誌的未來在平板」這則報導中，施密特也提到，紙本終將成為輔助而非主流，這一點阿祥覺得有一點不認同，我覺得紙本有很多特質是電子書所沒有的，像是紙的觸感與印刷油墨的味道，就是電子書無法感受到的。但無可否認，電子書易於攜帶、容易索易與搜尋內容的便利性，是遠優於紙本出版品的。

阿祥認為，在未來，紙本與電子書將成為不同的產品類別，紙本書籍會如同藝術品一樣讓人會想要好好收藏，電子書則是快速取得資訊的主要方式，至於像天下雜誌「從紙本訂戶為基礎」來推廣「電子版本雜誌」與「All Access」的整合加值服務，也將進一步成為出版業發展的重要方向，紙本或許因電子出版而銷量萎縮，但還是有其存在價值。

天下雜誌的副總編輯鄭淑儀提到的一段話，我認為是未來出版業走向數位化非常值得參考的一個方向，她認為：「雖然在紙上和手機上閱讀的內容、設計等會有些許不同，但文章本身所要傳達的價值是一樣的；不論是在紙上閱讀，或是在網路、手機或平板等載具，最重要的還是在於雜誌內容。」無論呈現的方式如何，優質內容還是會受到讀者的青睞。